9 Cosas que los grandes líderes hacen

El libro de Hechos describe la increíble historia de la obra de Jesús a través del Espíritu Santo en la iglesia primitiva. Con un comienzo explosivo, era seguro que surgirían problemas. Y los hubo. En el primer ejemplo de disensión interna, los Apóstoles mostraron un gran liderazgo. La iglesia había crecido tan rápidamente que algunas de las viudas se pasaban por alto en la distribución regular de alimentos (Hechos 6.1-7). Y comenzaron murmuraciones que potencialmente podrían fracturar la iglesia. Sin embargo, ellos conducen bien a la iglesia y modelan para nosotros 9 cosas que hacen los grandes líderes.

Los grandes líderes:

Definen la realidad.

Ellos evalúan y resuelven problemas. ¿Cuál fue la realidad en la iglesia primitiva? Las necesidades no se cumplían en un segmento de la iglesia (algunas viudas), las que no estaban mejor calificadas trataban de satisfacer las necesidades, y a menos que se solucionaran, podrían surgir mayores problemas. Los buenos líderes no esconden la cabeza en la arena cuando enfrentan problemas. Los abordan de frente y encuentran soluciones. Su solución fue reorganizar y encontrar personas calificadas para solucionar el problema. Las iglesias y los ministerios en crecimiento a menudo exigen nuevas estructuras y ministerios y formas de resolver problemas.

Piensan en grande.

Los apóstoles no se quedaron en el nivel granular. No dijeron: “Tal vez si dividimos mejor el pan y usamos bolsas más resistentes podríamos alimentar a todas las viudas correctamente”. No. El murmullo llamó su atención y sabían que si continuaba, no sería bueno para la iglesia. Afectaría a toda la iglesia, no solo a este grupo de viudas. Los buenos líderes deben programar el tiempo para superar la batalla, pensar a largo plazo, soñar en grande y obtener una vista de 10,000 pies.

Mantienen lo principal como lo principal.

Ellos sabían lo que era más importante, la Gran Comisión. Los apóstoles sabían dónde necesitaban aprovechar su tiempo, habilidades e influencia. Sabían que la situación requería que se enfocaran en artículos de gran formato que en su caso eran enseñanza, oración y el liderazgo de la iglesia primitiva. Como resultado, necesitaban una nueva estructura para que lo principal (la Gran Comisión) no sufriera. En las iglesias, lo bueno a menudo se convierte en enemigo de lo mejor. Los grandes líderes evitan la tentación de decir sí a cada buena idea.

Hacen llamadas difíciles.

Decidieron que no eran los mejores para alimentar a las viudas. Esa decisión plantea el riesgo de que algunos digan: “¿De modo que está por debajo de ustedes hacer estos tipos de ministerio de servicio? Jesús te lavó los pies y no estás dispuesto a poner un plato de comida ante una mujer hambrienta?”. Algunas de las viudas probablemente prefirieron que un verdadero Apóstol les proporcionara su comida. Aunque tomaron la decisión difícil. Y las llamadas difíciles son solo eso, difíciles. No son fáciles de hacer, pero son importantes.

Colaboran.

Los grandes líderes dan la bienvenida a otros en el proceso de toma de decisiones y la ejecución del ministerio. Ellos son bienvenidos. Los apóstoles hicieron que el grupo seleccionara a siete hombres piadosos para que se hicieran cargo de esta tarea. A pesar de que ellos mismos plantearon la solución, acogieron con agrado las aportaciones de los otros para elegir a los siete indicados.

Establecen estándares saludables.

Los Apóstoles establecen los parámetros para la solución: el número de personas (siete), los roles (manejar la distribución de alimentos) y las calificaciones (hombres llenos del Espíritu y la sabiduría). Nuestro personal opera según un conjunto de valores de personal que llamamos permiso para ejercer valores.

Delegan.

Después de seleccionar a los siete, delegaron esta responsabilidad pastoral en ellos. Los buenos líderes comparten el ministerio. Los buenos líderes no tratan de hacerlo todo por sí mismos. Y los buenos líderes no se sienten amenazados cuando alguien más puede hacer un ministerio mejor que ellos. Es una tentación para un líder pensar: “Si se va a hacer bien, tendré que hacerlo yo mismo”. Esa actitud ahoga la efectividad del liderazgo.

Confían en otras personas

Esto se relaciona con la delegación. ¿Cómo mostraron confianza los Apóstoles? Ellos dieron el ministerio de distancia. Confiaban en que este grupo de siete haría lo correcto. Cuando los líderes confían en ellos, construyen otros y les dan a los demás la oportunidad de crecer. Y cuando confías, evitas microgestionar.

Descubren, desarrollan y despliegan otros líderes.

Esto resume todo este escenario bíblico. Guiaron a la gente a descubrir siete personas calificadas, entregaron el ministerio y desarrollaron a las siete al ponerlas al día, y las desplegaron. La marca de un buen líder se refleja en la cantidad de empleados o colaboradores que despliega el ministerio.

Los Apóstoles dieron un ejemplo estelar de gran liderazgo al ayudar a resolver el primer problema interno al que se enfrentó la iglesia primitiva.

¿Qué otros elementos esenciales deberían encarnar los grandes líderes?


Por: Charles Stone

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